這是一堂適合職場人士的課
不論是創業者、就業者或是專業經理⼈
只要在職場上想追求卓越、尋求成功
都非常適合購買此堂課程
顺畅的网路环境
追求卓越的决心
鸿海并购夏普的著眼点是什么？为什么要并购一个亏损连连的公司，进入一个亏钱的「惨业」？在课程里可以了解到，在程天纵先生眼中，鸿海并购夏普短、中、长期的好处。双方如何整合、互补，为下一个世代的明星产品铺路。
针对管理者，本课程提出了许多成功人士的思维，以下提出其中几点作为课程介绍：
1. 「可信度」是职场上最重要的一门课
管理者在职场上有一门没有错误空间的课；这门课就叫做“可信度”，对于“承诺”的数字，没有犯错或打折的空间。“可信度”用来衡量一个人是否可以达成对自己的承诺、是否可以信任，且他不是单一时间点、单一事件，而是“时间轴的累积”，是“对所有事件的承诺”，不论是工作还是生活、不论事情重要还是不重要，都会被计入。举例来说，对于年度目标数字的承诺是与上级主管讨论以订定出来的，这个承诺不仅符合了“ SMART 原则”（也就是 Specific 明确的、Measurable 可衡量的、Achievable 可达成的、Relevant 相关的、Time 有时限的），数字也是由双方讨论资源分配而订的，而既然承诺了以后，那就只有“达成”或“不达成”两种结果，并不能因为达成了 90% 而感到满足。
2. 自我了解与自我反省
你真的了解自己吗 ？真实的自己是“主观意识认定的自己”还是“周遭人眼中的自己”？历经过重重的职场困中后，你心中有没有一份“问题清单”，让你去寻找解决方案与自我反省 ？要怎么去争取“⼈⼼”，赢得周遭“⼈”的信任与尊敬，以便“透过人完成任务”（管理者最简单的定义）？要怎么做到“减少自我”与“自我反省”？
3.职场上的无限赛局
在职场上必须抱持着“无限赛局”的心态,才能成就一番事业并赢得尊敬，我们需要深刻地了解到职场上“不比输赢而是比气长”。在“世界上有没有缺货的问题？”中，程先生解密了与郭台铭之间的精彩故事，让我们了解到郭先生的高度与“不看短期利益”的视野，值得让所有人自我反思与学习。
针对就业者，本课程提出了许多让部属被高层看见的关键，以下提出其中几点作为课程介绍：
1.本职工作的终点
本职工作的终点在哪里？成功绝对不是偶然发生的事，而不同的角度会决定不同的终点，端看你有没有不同的思维与视野。这堂课程中会教大家如何从部门主管的角度思考、如何从客户的角度思考，去进化本职工作、达成卓越绩效。
2.千里马不该犯的错
大部分人都认为自己是千里马，为什么没有伯乐愿意给自己机会 ？通常我们会归咎於自己的运不好，但真的是这样吗？会给高层留下坏印象的，通常都是一些小事；但千里马往往不认为这些小事很重要，因而找不到伯乐，本课程会告诉你千里马不该犯的六个错误、「真实的一刹那」的重要性、以及伯乐会注意什么事。
